FÜHRUNG KANN GELERNT WERDEN
Leadership &
Persönlichkeitsentwicklung
Aus meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft, sowie meiner Arbeit in der Begleitung von Führungskräften, weiß ich: Führung kann gelernt werden und jede Führungskraft ist einmalig. Zeitgemäße Führung bedeutet mit Komplexität und Unsicherheiten umgehen zu können und rasch auf Veränderungen zu reagieren.
Je dynamischer und komplexer das Umfeld, Projekte und Aufgaben werden, desto bedeutender werden Selbstreflexion, Selbstführung, sich selbst an die Hand nehmen und andere Perspektiven einnehmen. Deshalb stehen bei meinen Angeboten für Führungskräfte, die bewusste Auseinandersetzung mit sich selbst, die Gestaltung von Beziehungen, das professionelle Management von Veränderungen und die Entwicklung eines eigenen Führungsstils im Mittelunkt.
Selbstreflexion und Selbstführung
Je dynamischer und komplexer das Umfeld, Projekte und Aufgaben werden, desto bedeutender werden Selbstreflexion, Selbstführung, sich selbst an die Hand nehmen und andere Perspektiven einnehmen. Deshalb stehen bei meinen Angeboten für Führungskräfte, die bewusste Auseinandersetzung mit sich selbst, die Gestaltung von Beziehungen, das professionelle Management von Veränderungen und die Entwicklung eines eigenen Führungsstils im Mittelunkt.
SPEZIALTRAINING
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
oder Leadership für den Führungskräftenachwuchs
Ziel und Nutzen für Sie:
Wirksame Führung ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Management. Talentierte Mitarbeiter müssen auf diese Aufgabe, diese neue Rolle vorbereitet werden. Doch welche Maßnahmen, welche Methoden und welche persönlichen Fähigkeiten braucht man/frau, um erfolgreich zu führen und das Beste aus einem Team herauszuholen? Auch der Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächssituationen zählt zu den Schlüsselkompetenz einer erfolgreichen Führung.
Dafür werden wir die Zeit nutzen:
- die persönliche Wirkung als Führungskraft erkennen und optimieren
- Ihre neue Rolle als Führungskraft erweitern und schärfen
- Sie gewinnen neue Sichtweisen auf Organisation, MitarbeiterInnen und Ihr eigenes Führungsverhalten
- die wesentlichen Bausteine wirksamer Führung kennen lernen
- Sie erkennen, dass Führen mit Zielen ein Kernstück von Leadership darstellt
- verschiedene Ansatzpunkte zur Konfliktlösung kennenlernen und wie Sie souverän in Konfliktsituationen vermitteln
- Sie lernen, wie Sie eine Konfliktdynamik erfolgreich durchbrechen
Weitere Trainings und Angebote
1 | Positive Leadership
Ein Führungsstil der ansteckt
Mit Positive Leadership lernen Sie einen revolutionären Führungsansatz kennen. Sie lernen wie Ihre Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen und dabei Zufriedenheit und Motivation hoch bleiben. Abgeleitet aus den Methoden der Positiven Psychologie (Seligman) festigen Sie Ihre lösungsorientierte, konstruktive Haltung, erhöhen dadurch Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und führen Ihr Team mit Leichtigkeit zum Erfolg
SEMINARINHALTE
Verbesserung Ihrer Fähigkeit zur Selbstreflexion, positive Emotionen rücken in den Vordergrund; Kennenlernen der fünf wesentlichen Faktoren des positive Leadership; Erkennen, dass die grundsätzliche Haltung des positive Leadership auf die Performance und Motivation Ihrer MitarbeiterInnen einwirkt, zahlreiche bewährte Methoden, die im täglichen Führungsalltag gut eingesetzt werden können ...
2 | Führungskompetenz
Fördern – Fordern – Sinn geben
In unsicheren, turbulenten Zeiten sind Führungskräfte, die visionär und authentisch agieren als Vorbild besonders wichtig. In diesem Führungskompetenztraining erhalten Sie essenzielles Know-how über zentrale Führungsinstrumente und die wesentlichsten Kommunikationstools für Ihre Führungsposition. Ein professioneller Blick auf Ihre Führungsrolle mit einem geschärften Fokus auf Ihre Führungspersönlichkeit gibt Ihnen Sicherheit die Situationen in der Praxis zu meistern.
SEMINARINHALTE
Den eigenen Führungsstil entwickeln und analysieren und dabei die Wirkungsweise auf andere bewusst machen, Ihre Rolle als Führungskraft reflektieren, innere Haltung und Werte erkennen, Führungskompetenzen entwickeln, Gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern, Ziele vereinbaren, situatives Führen und Gesprächstechniken, Delegation und Feedback effizient einsetzen ...
3 | Persönlichkeitsentwicklung
Selbsterkenntnis – Selbstakzeptanz – Selbstveränderung
Die Persönlichkeit lässt sich ein Leben lang formen. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre individuellen Verhaltens- und Ausdrucksweisen, ihre eigenen Stärken und Ihren persönlichen Stil. Ziel der Persönlichkeitsentwicklung ist es, sich dem Idealzustand einer erfolgreichen und glücklichen Persönlichkeit so weit wie möglich anzunähern.
Die eigenen Potentiale zu kennen und zu reflektieren, beeinflusst eine positive Zukunftsentwicklung des Einzelnen erheblich und leistet in beruflicher Hinsicht einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg.
SEMINARINHALTE
Bausteine der Persönlichkeitsentwicklung; Reflexion von Selbstbild und Fremdbild, Potentiale und Charakterstärken an sich selbst entdecken und entwickeln; Ebenenmodell der Persönlichkeit; Tools kennen lernen, die an verschiedenen Ebenen ansetzen und so Klarheit geben, wo Veränderung möglich ist ...
4 | Selbst- und Zeitmanagement
Prioritäten setzen – Ziele formulieren – Selbstmotivation
Sie erkennen, wie es gelingt mit der zur Verfügung stehenden Zeit kompetent umzugehen und erarbeiten anhand verschiedener Tools Lösungsmöglichkeiten für Ihre individuelle Arbeitsweise. Im Kern geht es darum nicht Ihre Zeit, sondern sich selbst zu managen und die richtigen Entscheidungen zu treffen.
SEMINARINHALTE
Den eigenen Arbeitsstil analysieren und Prioritäten richtig setzen; Zeitdiebe identifizieren und lernen, sich auf die wesentlichen Aufgaben zu konzentrieren; den Einsatz von Ressourcen optimieren und sich dadurch Freiräume schaffen; Ihre eigenen „inneren“ Antreiber erkennen, bewusste Zielsetzung und Strategien für die Planung entwickeln ...
